Activer les bonnes expertises, au bon moment, sous pilotage
Structurer une démarche d’accessibilité est indispensable pour pouvoir ensuite aller vers des actions concrètes. Notre centre de services vous permet d’activer rapidement des expertises ciblées en accessibilité numérique, sans perdre la cohérence d’ensemble.
Audits, tests utilisateurs, accompagnement des équipes, formation, remédiation… Nos interventions sont décidées, cadrées et pilotées, pour servir une trajectoire claire et garantir la conformité légale.
Vidéo de présentation du centre de services Allyos et de l’activation des expertises en accessibilité numérique
5 questions pour vous
Si elles font écho à votre situation, le sujet n’est probablement pas l’absence de prestataires, mais la manière d’exécuter
- Savez-vous précisément quelles actions activer pour votre stratégie d’accessibilité et lesquelles éviter ?
- Chaque intervention devient-elle un mini-projet ?
- Avez-vous déjà enchaîné audits, formations ou accompagnements sans continuité réelle ?
- Manquez-vous de temps pour coordonner, prioriser et donner du sens à l’exécution ?
- Êtes-vous dépendant de prestataires sans toujours maîtriser la cohérence globale ?
Pourquoi un centre de services en accessibilité numérique
En accessibilité numérique, le problème n’est pas le manque d’offres : sans cadre clair, les interventions se succèdent sans cohérence, les coûts augmentent, les équipes s’épuisent et la démarche perd en crédibilité. Le centre de services Allyos répond à un besoin simple : pouvoir agir quand c’est nécessaire.
Nous couvrons l’ensemble des besoins clés en accessibilité numérique, à travers des catégories de services structurées, mobilisables à la demande. Selon les sujets, les interventions sont réalisées par nous ou par un réseau de partenaires experts, sélectionnés et pilotés pour garantir cohérence, qualité et efficacité. En maîtrise total du temps et des coûts.
Pour aller plus loin
Auditer et objectiver
Pour mesurer objectivement le niveau d’accessibilité d’un périmètre donné et disposer d’éléments fiables pour décider :
- Audits de conformité RGAA / WCAG / RAAM / EN 301 549,
- Audits de composants (design system, briques UI),
- Audits mobiles ou applicatifs,
- Diagnostics sur des parcours ou fonctionnalités critiques.
Tester et confronter au réel
Pour confronter les choix techniques et fonctionnels aux usages réels :
- Tests utilisateurs avec des personnes en situation de handicap,
- Recettes d’accessibilité avant mise en production,
- Validations de parcours clés,
- Ateliers de co-design.
Former et acculturer
Pour faire monter les équipes en compétence et diffuser les bons réflexes d’accessibilité numérique :
- Sensibilisation des équipes métiers, produit ou communication,
- Formations ciblées (développeurs, designers, contributeurs, chefs de projets),
- Ateliers pratiques (lecture d’audit, bonnes pratiques, retours d’expérience).
Accompagner les équipes
Pour sécuriser des projets en cours ou débloquer une situation spécifique :
- Revues de conception, revues de sprints,
- Coaching d’équipes,
- Appui sur des choix structurants (outils, frameworks, arbitrages),
- Assistance lors de phases sensibles (refonte, lancement, mise en conformité).
Structurer et pérenniser
Pour inscrire durablement l’accessibilité numérique dans l’organisation et éviter les retours en arrière :
- Structuration ou revue de design system accessible,
- Rédaction de guides et référentiels internes,
- Intégration de l’accessibilité numérique dans les processus (projet, achat, QA),
- Mise en place d’outils, de checklists ou de workflows adaptés.
Le centre de services s’inscrit dans votre stratégie globale d’accessibilité numérique
Nous intervenons lorsque la trajectoire est définie et que l’exécution doit être activée. Les missions complètent le schéma pluriannuel d’accessibilité numérique et le rôle du référent accessibilité numérique.
Nous prenons la responsabilité opérationnelle de votre mise en conformité : nous vous accompagnons, nous gérons, nous priorisons, nous vous fournissons tableaux de bord et KPIs.
Questions fréquentes
Le coût des actions en accessibilité numérique dépend fortement de leur nature, de leur périmètre et du niveau d’accompagnement attendu. À titre indicatif, les budgets observés se situent généralement :
- De quelques centaines à quelques milliers d’euros pour des actions ciblées (sensibilisation, formation, audits ponctuels),
- Plusieurs milliers d’euros pour des actions structurantes ou récurrentes (pilotage, accompagnement transverse, audits complets, recettes, remédiation).
L’enjeu n’est pas d’additionner des prestations, mais de prioriser les actions à fort impact, en fonction de vos obligations réglementaires, de vos risques et de votre maturité, afin de maîtriser les coûts tout en construisant une démarche durable.
En priorisant ensemble, vous aurez une visibilité complète sur les budgets à prévoir dans le temps.
Les actions menées dans le cadre du centre de services en accessibilité numérique ont pour objectif de soulager les équipes sur les sujets complexes, structurants ou ponctuels, comme les audits, les recettes, les formations ou le cadrage méthodologique. Ces interventions permettent d’apporter une expertise ciblée, de sécuriser les livrables et de réduire les incertitudes pour les équipes internes.
En revanche, selon votre organisation et vos choix, la mise en œuvre opérationnelle peut rester partiellement ou totalement portée par vos équipes (développements, corrections, intégration dans les processus existants). Le centre de services n’a pas vocation à se substituer systématiquement à l’interne, mais à clarifier, prioriser et accompagner.
Non. Le centre de services est justement conçu pour éviter d’avoir à tout anticiper dès le départ. Les besoins en accessibilité évoluent dans le temps, en fonction des projets, des contraintes opérationnelles et du niveau de maturité de l’organisation.
Les expertises sont activées :
- Progressivement,
- Au bon moment,
- En fonction de priorités clairement identifiées.
Cette approche permet de rester agile, d’éviter les dépenses inutiles et de concentrer les efforts là où l’impact est réel, sans figer la démarche dans un plan rigide.
Pas nécessairement. Notre centre de services n’a pas vocation à se substituer systématiquement à l’existant, mais à le compléter, le sécuriser et le coordonner lorsque c’est pertinent.
Selon les situations, il peut permettre :
- De renforcer des équipes ou des prestataires déjà en place,
- D’apporter une expertise ponctuelle sur un sujet précis,
- De sécuriser des livrables ou des phases sensibles.
L’enjeu principal est d’assurer la cohérence, la qualité et l’alignement avec votre trajectoire d’accessibilité, quels que soient les intervenants.
Non. notre système n’implique aucune consommation automatique ou obligatoire. Les interventions sont déclenchées uniquement lorsqu’elles apportent une réelle valeur au regard de vos objectifs et de votre contexte.
Cette logique permet :
- De maîtriser les budgets,
- D’éviter les effets d’abonnement subis,
- De rester focalisé sur les besoins concrets du moment.
Chaque activation fait l’objet d’un cadrage clair, tant sur le périmètre que sur les objectifs attendus.
Non, et c’est volontaire. En fonction des besoins, certaines interventions peuvent être réalisées directement par Allyos, tandis que d’autres sont confiées à des partenaires experts spécialisés dans leur domaine.
Tous les intervenants sont :
- Sélectionnés avec exigence,
- Intégrés dans la gouvernance globale,
- Cadrés et pilotés par nos soins.
Cette approche permet de mobiliser les meilleures compétences sans perdre en cohérence, en qualité ni en lisibilité pour vos équipes.